Un despacho redacta decenas de informes legales al mes: dictámenes internos, informes de viabilidad, notas para el cliente sobre un riesgo concreto. Usar IA para acelerar ese trabajo es tentador, y cada vez más habitual. Pero el código deontológico de la abogacía no se escribió pensando en la IA, así que la pregunta que se hacen muchos despachos es directa: ¿qué principios ya existentes se aplican a este uso concreto, y dónde está el límite? Este artículo se centra específicamente en los informes legales que salen del despacho con la firma de un abogado, un ángulo distinto al que ya tratamos en IA y sector jurídico: ¿puede un despacho delegar un dictamen en IA?, donde analizamos la delegación de responsabilidad en el dictamen. Aquí ponemos el foco en qué dice, en términos generales, la deontología de la profesión sobre el proceso de elaboración de esos documentos.
Aviso importante: este artículo no constituye asesoría legal ni normativa. MG Solutions no es un despacho de abogados ni un colegio profesional. Cada abogado y cada despacho deben valorar el uso de IA conforme a su propio código deontológico autonómico o estatal vigente y, ante cualquier duda concreta, consultar con su colegio de abogados o con un asesor especializado en responsabilidad civil profesional.
Los principios deontológicos que ya existían y ahora se ponen a prueba
El código deontológico de la abogacía se apoya en unos pocos principios estables: independencia, secreto profesional, diligencia debida, veracidad de lo que se afirma y responsabilidad personal del abogado firmante. Ninguno de ellos menciona la inteligencia artificial, porque no existía cuando se redactaron, pero todos ellos aplican igual quien redacte el borrador: un abogado junior, un pasante o una herramienta de IA.
Eso significa que la pregunta relevante no es "¿está permitido usar IA?", sino "¿el uso concreto que hago de la IA respeta estos principios ya existentes?". Es la misma lógica con la que un despacho ya evaluaba, antes de que existiera la IA generativa, si podía delegar la redacción de un borrador en un abogado junior sin supervisión.
Secreto profesional: el punto donde más despachos se equivocan
El principio que primero entra en tensión con la IA es el secreto profesional. Introducir datos de un cliente, de un caso o de una negociación en una herramienta de IA generalista, sin garantías sobre dónde se almacenan esos datos, quién puede acceder a ellos y si se usan para entrenar modelos de terceros, puede constituir en sí mismo un problema deontológico, independientemente de lo bueno que sea el informe resultante.
La cautela aquí no es distinta de la que ya se aplica a cualquier proveedor externo: un despacho no envía expedientes a cualquier gestoría sin verificar sus garantías de confidencialidad, y el mismo criterio debe aplicarse a cualquier herramienta de IA. Esto exige revisar los términos de uso del proveedor, valorar herramientas empresariales con garantías contractuales de confidencialidad frente a versiones de consumo, y en muchos casos, anonimizar datos sensibles antes de introducirlos en cualquier sistema.
Diligencia debida: la IA no exime de verificar
El deber de diligencia obliga al abogado a comprobar que lo que afirma en un informe es correcto y está actualizado. Un informe generado o asistido por IA no está exento de este deber: si la herramienta cita una norma derogada, resume mal una sentencia o directamente inventa una referencia —lo que se conoce como alucinación—, la responsabilidad de no haberlo detectado sigue siendo del abogado que firma, no de la herramienta.
Esto tiene una consecuencia práctica muy concreta: cuanto más se automatiza la redacción de un informe, más importante se vuelve el proceso de revisión posterior, no menos. Un despacho que usa IA para ganar velocidad y recorta el tiempo de revisión para compensar esa velocidad está invirtiendo el orden correcto de prioridades.
Veracidad y transparencia con el cliente
Otro principio relevante es la veracidad de lo que se comunica al cliente sobre cómo se ha elaborado un informe. No existe hoy una obligación deontológica generalizada y unívoca de anunciar al cliente que se ha usado IA en la redacción de un documento —esto varía y está en evolución según el colegio y el tipo de encargo—, pero sí existe la obligación general de no generar una falsa impresión sobre el trabajo realizado. Si un cliente pregunta directamente cómo se ha elaborado un informe, la respuesta debe ser honesta.
Responsabilidad personal: lo que no cambia pase lo que pase
El principio que menos discusión genera, porque es el más claro, es que la responsabilidad de un informe legal siempre recae en el abogado que lo firma. Esto no es una interpretación nueva motivada por la llegada de la IA: es la misma regla que ya aplicaba cuando el borrador lo hacía un asociado junior o un pasante. La IA es una herramienta más en la cadena de producción del documento, pero no un sujeto responsable ante el colegio profesional ni ante el cliente.
Cómo usar IA en informes legales sin cruzar estas líneas
En la práctica, esto se traduce en unas pocas reglas de trabajo razonables: usar herramientas con garantías contractuales de confidencialidad para cualquier dato de cliente, nunca para volcar expedientes completos en herramientas de consumo abierto; dedicar tiempo de revisión proporcional a la criticidad del informe, no al tiempo que se ha ahorrado generándolo; verificar cada cita normativa o jurisprudencial que la IA incluya, porque las alucinaciones en referencias legales son uno de los riesgos mejor documentados de estos sistemas; y mantener un criterio de despacho por escrito sobre qué tipos de documentos pueden apoyarse en IA y cuáles no, para que el criterio no dependa de cada abogado individualmente.
Conclusión
El código deontológico de la abogacía no necesita reescribirse para aplicarse a la IA: sus principios de secreto profesional, diligencia y responsabilidad personal ya cubren este escenario, aunque exigen interpretarlos con cuidado en cada caso concreto. La IA puede acelerar la redacción de informes legales sin problema, siempre que el despacho mantenga intacto el nivel de revisión y de responsabilidad que la profesión exige.
En MG Solutions ayudamos a despachos a implementar IA en sus procesos documentales con las garantías de confidencialidad que su actividad exige, siempre dejando la decisión normativa final en manos de sus propios asesores. Si quieres valorar tu caso, reserva una primera reunión.